48 exemples et modèles d'études de faisabilité (100 % gratuits)

Si vous essayez de lire un exemple d’étude de faisabilité, vous vous rendrez compte qu’il s’agit d’un document qui analyse les facteurs pertinents d’un projet spécifique, y compris les considérations de calendrier, juridiques, économiques et techniques. Ce document aide à déterminer le succès de l'achèvement du projet .

Exemples d'études de faisabilité

Pourquoi réaliser une étude de faisabilité ?

Un exemple d’étude de faisabilité est également appelé exemple de rapport de faisabilité ou exemple d’analyse de faisabilité. Quel que soit le nom que vous utilisez, l’importance reste la même. La principale raison pour laquelle vous créeriez un document d’étude de faisabilité est de vérifier si vous devez ou non consacrer votre temps et vos ressources à un projet.

Une étude de faisabilité peut révéler de nouveaux défis ou concepts qui peuvent complètement changer la portée d'un projet. Il est préférable de prendre ces décisions à l'avance plutôt que de démarrer le projet et de réaliser qu'il ne fonctionnera pas. En termes simples, mener cette étude vous donne une idée plus claire du projet.

Exemples de rapports de faisabilité

Quel est un exemple d’étude de faisabilité ?

Un exemple de rapport de faisabilité ou un exemple d'analyse de faisabilité montre l'analyse et l'évaluation d'un système ou d'un projet spécifique proposé. L’étude vise à déterminer si le projet est réalisable financièrement et techniquement. Pour vous aider à mieux comprendre, prenons un exemple d'étude de faisabilité.

Par exemple, un hôpital souhaite s’agrandir en ajoutant une extension à l’un des bâtiments. Avant de le faire, ils doivent réaliser une étude de faisabilité afin de déterminer s'ils doivent ou non réaliser cet agrandissement. Voici les étapes à suivre :

• Premièrement, ils doivent prendre en compte les coûts de matériel et de main d’œuvre. Ils devraient également réfléchir aux perturbations que le projet pourrait causer aux patients et au personnel.
• Ils doivent également évaluer l'opinion publique sur le projet. Pour ce faire, ils peuvent demander à la communauté locale si elle est pour ou contre le projet.
• L’étape suivante consiste à entamer une conversation avec les parties intéressées et à voir comment elles réagissent à l’idée.
• Enfin, ils doivent dresser une liste de tous les avantages et inconvénients du projet. Après cela, ils pèsent les points les uns par rapport aux autres.

Après toutes ces étapes, l’équipe qui réalise l’étude de faisabilité peut déterminer s’il faut ou non procéder à l’agrandissement.

Exemples d'analyse de faisabilité

Quels facteurs sont nécessaires pour préparer le rapport de faisabilité ?

Les projets constituent une partie importante des organisations et des entreprises. Même si vous souhaitez que tous vos projets réussissent, ce n'est pas toujours le cas. Si vous souhaitez éviter de démarrer des projets présentant une forte probabilité d’échec, vous devez d’abord réaliser une étude de faisabilité.

Après avoir mené cette étude, vous devez soumettre un exemple de rapport de faisabilité pour vous aider à prendre une décision finale concernant votre projet . Avant de créer cet exemple d'étude de faisabilité, examinons les facteurs requis pour cela :

• Alignement commercial
  
  
  Lorsque vous essayez d'envisager un nouveau projet, demandez-vous s'il correspond ou non à l'énoncé de mission de votre entreprise. Le projet doit s’aligner sur votre entreprise pour être viable. Il doit soutenir les meilleurs intérêts de l’organisation, ce qui signifie qu’il sera également très bénéfique.
• Évaluation du système et de la technologie
  
  
  Après avoir réfléchi et défini la portée, il est temps d'évaluer la faisabilité du système et de la technologie du projet ainsi que de ses livrables. Dans cette étape, l'équipe doit disposer de consultants techniques seniors qui fourniront les informations nécessaires.
• Viabilité économique
  
  
  Il est également important d'examiner la viabilité économique du projet avant de procéder. Cela signifie devoir estimer les coûts de mise en œuvre , le retour sur investissement du projet, la niche de marché cible et le degré de saturation du marché.
• Considérations opérationnelles
  
  
  Après avoir défini la portée et répertorié les exigences, il est temps de déterminer si la solution que vous avez proposée résout ou non le problème. Dans certains cas, un projet proposé peut apporter une solution tangentielle aux attentes du marché cible. Dans un tel cas, cela ne rend pas le projet totalement viable.
• Ramifications juridiques
  
  
  Vous devriez également vérifier si le projet a des ramifications juridiques. Assurez-vous qu'il n'y a aucune préoccupation concernant les réglementations gouvernementales locales et étrangères, les politiques de l'entreprise, les problèmes de violation, etc. Vous devez résoudre ces problèmes pour vous assurer de ne rencontrer aucun obstacle après la mise en œuvre.
• Préoccupations concernant les ressources et les horaires
  
  
  C'est l'un des facteurs les plus importants à considérer. Si vous ne disposez pas de suffisamment de ressources, vous ne pouvez pas avancer dans le projet. De plus, si le projet prend trop de temps, cela pourrait également causer des problèmes.

Modèles d'études de faisabilité

Que contient un rapport de faisabilité ?

Une étude de faisabilité est un aspect important de tout projet. Grâce à lui, vous analysez si vous devez ou non réaliser le projet compte tenu de la situation actuelle et des détails du projet lui-même. Si vous êtes chargé de soumettre un exemple de rapport ou d’étude de faisabilité, veuillez inclure les informations suivantes :

• La portée du projet
  
  
  Vous devez indiquer clairement la portée du projet ou le sujet que vous envisagez d'aborder. De plus, définissez les parties de votre entreprise qui seraient affectées par le projet, directement ou indirectement. La création d'un périmètre bien défini permet d'apporter de la précision à votre étude de faisabilité.
• Une analyse actuelle
  
  
  Ceci est important pour l'évaluation de la mise en œuvre actuelle. Grâce à cette analyse, vous pouvez déterminer les faiblesses et les forces de l’approche existante pour vous aider à économiser beaucoup de temps et d’argent.
• Exigences du projet
  
  
  Il est important de définir toutes les exigences en fonction des objectifs de votre projet. Cela vous aide à avoir une meilleure idée des ressources dont vous avez besoin et si vous en avez suffisamment.
• L'approche du projet
  
  
  Ensuite, vous devez décider du plan d'action ou de la solution recommandée pour répondre aux exigences du projet. Réfléchissez à différentes alternatives et choisissez l’option la plus viable.
• Évaluation
  
  
  Ici, vous évaluez la rentabilité de l'approche que vous avez choisie ainsi qu'une estimation du coût total du projet. Vous pouvez également estimer les coûts des options alternatives à des fins de comparaison.
• Examen
  
  
  Après avoir rassemblé tous ces éléments dans votre étude de faisabilité, il est temps de procéder à un examen formel. Utilisez cet examen pour vérifier la précision de votre étude de faisabilité. Ceci, à son tour, vous aide à prendre une décision finale concernant le projet.

Comment rédiger un rapport d’étude de faisabilité ?

Si vous avez déjà lu un exemple d’analyse de faisabilité, vous verrez qu’il est assez technique. Après tout, il s’agit d’une analyse des détails d’un projet spécifique. Il contient de nombreuses informations importantes qui aident les décideurs de l'organisation à prendre une décision plus éclairée concernant le projet.

Créer un exemple d'étude de faisabilité ne doit pas être une tâche difficile tant que vous savez quelles informations inclure. Pour vous guider, voici quelques conseils :

• Incluez un résumé au début ou à la fin de votre rapport.
  
  
  La clé ici est le mot « résumé ». Insistez sur les points les plus importants de chacune des sections.
• Créer un plan
  
  
  Que vous envisagiez d'inclure le résumé au début ou à la fin de votre rapport, la création d'un plan vous facilite la tâche. Le plan vous guide lors de la rédaction du rapport. Cela vous donne également une idée de ce que vous avez terminé et de ce sur quoi vous devez encore travailler.
• Estimez et calculez les matériaux et la main d'œuvre nécessaires.
  
  
  Faites une liste de tous les matériaux dont vous avez besoin pour votre projet. Incluez également d'autres détails tels que l'endroit où vous prévoyez d'obtenir les matériaux, si vous pouvez obtenir des réductions pour les achats en gros, des détails sur les matériaux, etc.
  
  
  Vous devez également dresser une liste des besoins en main-d'œuvre, quelle que soit la taille de votre projet. Le plus souvent, la main d’œuvre est l’une des dépenses les plus importantes que vous puissiez avoir pour votre projet.
• Exigences d'expédition et de transport
  
  
  Réfléchissez à la façon dont vous allez commencer à transporter les matériaux dont vous avez besoin pour votre projet . Bien que les petits objets ne soient pas un problème, si vous devez expédier ou transporter du matériel ou d'autres objets lourds, vous devrez peut-être faire appel à une société de transport ou de transport.
• Incluez également les exigences de marketing. Le marketing
  
  
  est également une partie importante de votre projet, surtout si vous souhaitez toucher un public cible. Pensez aux exigences marketing dont vous avez besoin et à la manière dont vous envisagez de les produire.
• Tenez compte des exigences technologiques de votre entreprise.
  
  
  Selon la nature de votre projet, vous aurez peut-être besoin d'une certaine forme de technologie lors de la mise en œuvre. Incluez ce composant dans votre étude de faisabilité et intégrez des détails à ce sujet dans votre rapport.
• Inclure les dates cibles du projet
  
  
  Il s'agit également d'informations importantes, en particulier pour les investisseurs et les parties prenantes de vos projets. Les dates cibles leur donnent une meilleure idée du moment où leur projet sera achevé.
• Fournir des pièces justificatives pour les informations financières
  
  
  Encore une fois, ces informations sont destinées au bénéfice des investisseurs et des parties prenantes du projet. Mais il est également important que vous disposiez de ces documents, surtout si vous êtes en charge des finances du projet.